電腦遊戲製作開發設計論壇

[hyc8080]

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更新日期：2007/08/16
手冊標題：我要成為遊戲製作王(001) 建立專案的骨架

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【 前 言 】

公司要讓新人從無到能掌握整個遊戲開發過程，少不了冗長的訓練期，假如公司有整個製作過程的指導手冊，指引新人自修的方向，加快瞭解開發流程，除了對公司不錯外，也能滿足喜好製作遊戲的你那心中無窮的求知慾(對吧~)

這手冊以奪寶冒險王多年來的開發經驗為底，再加上一些個人想法集結而成，是本參考手冊，內容不是絕對論，最好視個人情況吸收應用。

建議：
．在實際進行製作討論前，手冊著重在「Learn by doing」，不會對細節有太多著墨，當遇上任何觀念或技術細節上的問題，記得先自行查詢後(google、討論區、書店等)，再請教別人。

．坊間有些討論遊戲企劃的書，反正也沒幾本@_@，都買回來看看。

．企劃人員最重要的第一步訓練-「資料的吸收匯整」，是無時無該都在進行的，現在就開始建立自已的知識庫吧。

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【 專 案 骨 架 的 建 立 】

1、管理軟體的選擇-------------------------------------
以前專案要做那些事，是用「文件列表加上流程圖」來說明，更新不易且難讀，煩人的管理永遠是最差的管理，所以試了一些管理的軟體，但都不滿意，直到用了mind map(心智圖)，簡單的觀念，卻能發揮最大的效能。

雖然mind map主要是用於腦力激盪，但是Mindjet這家公司的產品MindManager功能強大，很適合用於專案骨架的管理，可看看影片介紹( 點我)。

好處：
．5分鐘訓練，一輩子看得懂。
．骨架容易更改。
．與文書(paper)文件結合度高。
．能快速掌握專案進度。
．維護容易。

壞處：
就建立及管理骨架的用處上，老實說，從沒感覺不足，滿意度100%~，但工作細項管理就非其強項，所以細項部份還是交給project軟體。

2、使用方式-------------------------------------
待續…